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Quel a été le premier exemple d'unité mercenaire étrangère ?

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L'emploi de mercenaires étrangers comme gardes royaux est une tendance ancienne. Le pape employa des gardes suisses à partir de la Renaissance. Le Basileus avait sa garde varangienne. Même les empereurs romains ont brièvement recruté une garde impériale allemande. Les avantages sont évidents : les étrangers n'ont aucune chance dans aucune arène politique locale, leur loyauté repose sur le type qui paie leurs salaires, et toute unité dont la renommée dépasse les frontières culturelles doit être qualifiée et célèbre.

Mais jusqu'où cela remonte-t-il ? Qui a été le premier à employer intentionnellement une unité de soldats entièrement étrangers?


Medjay

Les Medjay étaient des mercenaires de l'Egypte ancienne. Des pasteurs de Medja (une partie de la Nubie) sont venus en Égypte pour y travailler, y compris en tant que mercenaires, dès l'Ancien Empire (vers 2686 av. J.-C. - vers 2181 av. Période intermédiaire (vers 1650 av. J.-C. - vers 1550 av. J.-C.), où leurs prouesses au combat ont été reconnues et ils ont été un contributeur important à la puissance militaire de l'Égypte.

À la 18e dynastie (1549/1550 av. Peu à peu, le terme « Medjay » est passé d'un terme ethnique à un terme professionnel, car toute personne remplissant les conditions requises pouvait devenir un Medjay - cela est démontré par l'incidence croissante des noms égyptiens dans leur liste.

Plus de sources :

Habiru

Les Habiru ont été décrits dans diverses sources anciennes du Proche-Orient comme des nomades avec diverses occupations, y compris des mercenaires, mais aussi des choses telles que des rebelles, des pillards, des hors-la-loi et des travailleurs migrants. Ils peuvent avoir été liés aux premiers Hébreux (les mêmes, ou le Habiru inclut les Hébreux, ou ils ont juste des noms similaires).

La première mention date d'environ 1850 avant JC, les décrivant comme de petites bandes de soldats, apparemment des mercenaires au service des cités-États locales. Une autre mention se trouve sur le prisme de Tikunani, décrivant des événements autour de 1550 avant JC, et répertorie les noms de 438 soldats Habiru au service d'un roi local.


Légion étrangère française

Nos rédacteurs examineront ce que vous avez soumis et détermineront s'il faut réviser l'article.

Légion étrangère française, Français Légion étrangère, une force militaire d'élite composée à l'origine de volontaires étrangers à la solde de la France mais comprenant désormais des soldats volontaires de n'importe quelle nation, y compris la France, pour le service en France et à l'étranger. Créée comme un expédient temporaire dans une armée française qui interdisait aux étrangers de servir dans ses rangs, la Légion étrangère française a finalement acquis la réputation de premier corps de mercenaires au monde. Pendant la majeure partie de son histoire, la légion a également maintenu le statut exceptionnel d'unité volontaire dans une armée de conscrits. Il a perdu cette distinction lorsque la France a abandonné la conscription au début du 21e siècle, mais il a néanmoins conservé son statut d'élite. Aujourd'hui, avec un effectif d'environ 8 000 hommes, la Légion étrangère est l'une des unités privilégiées de l'armée française pour le service outre-mer. Il a participé à la guerre du golfe Persique de 1990-91 et a depuis été souvent envoyé en Afrique, ainsi qu'en Asie du Sud-Est, dans les Balkans et en Afghanistan.


Contenu

À la fin du Moyen Âge, les forces mercenaires ont pris de l'importance en Europe, alors que les anciens combattants de la guerre de Cent Ans et d'autres conflits en sont venus à considérer le métier de soldat plutôt qu'une activité temporaire, et les commandants recherchaient des professionnels à long terme plutôt que des prélèvements féodaux temporaires pour mener leurs guerres. Mercenaires suisses (Reisläufer) étaient appréciés dans toute l'Europe de la fin du Moyen Âge pour la puissance de leur attaque de masse déterminée en colonnes profondes avec la pique et la hallebarde. Leur embauche était rendue encore plus attrayante parce que des contingents de mercenaires suisses prêts à l'emploi pouvaient être obtenus en contractant simplement avec leurs gouvernements locaux, les différents cantons suisses - les cantons avaient une forme de système de milice dans lequel les soldats étaient tenus de servir et étaient entraînés. et équipé pour le faire. Certains Suisses se sont également engagés individuellement ou en petits groupes.

Les guerriers des cantons suisses avaient progressivement développé une réputation dans toute l'Europe en tant que soldats qualifiés, en raison de leur défense réussie de leurs libertés contre leurs seigneurs autrichiens des Habsbourg, dès la fin du XIIIe siècle, y compris des victoires bouleversées remarquables sur des chevaliers lourdement blindés comme Morgarten et Laupen. Cela a été favorisé par des campagnes réussies ultérieures d'expansion régionale (principalement en Italie). Au XVe siècle, ils étaient très appréciés en tant que soldats mercenaires, en particulier à la suite de leur série de victoires notables dans les guerres de Bourgogne dans la dernière partie du siècle. L'armée de mercenaires permanente du roi Matthias Corvinus de Hongrie ( Armée noire de Hongrie 1458-1490 ) contenait également des unités de piquiers suisses, qui étaient tenus en grand honneur par le roi. En conséquence, des bandes d'hommes, agissant parfois de manière indépendante, d'autres fois sous les bannières de leurs cantons, ont marché vers des terres étrangères pour lutter pour la cause des autres, contre rémunération. Le terme natif Reisläufer signifie littéralement "celui qui va à la guerre" et est dérivé du moyen haut allemand Reise, signifiant "campagne militaire". Les Suisses, avec leur attaque tête en bas dans d'énormes colonnes avec la longue pique, le refus de faire des prisonniers et un record constant de victoire, étaient très craints et admirés - par exemple, Machiavel aborde longuement leur système de combat dans Le prince. Les rois Valois de France, en effet, considéraient qu'il était pratiquement impossible de prendre le champ de bataille sans les piquiers suisses comme noyau d'infanterie de leurs armées. (Bien que souvent appelés "piquiers", les unités de mercenaires suisses contenaient également des hallebardiers jusqu'à plusieurs décennies au XVIe siècle, ainsi qu'un petit nombre de tirailleurs armés d'arbalètes ou d'armes à feu rudimentaires pour précéder l'avance rapide de la colonne d'attaque .)

Les jeunes hommes qui sont allés combattre, et parfois mourir, dans le service étranger avaient plusieurs incitations - des options économiques limitées dans les cantons encore largement ruraux aventure la fierté de la réputation des Suisses en tant que soldats et enfin ce que l'historien militaire Sir Charles Oman décrit comme un pur amour du combat et de la guerre en soi, forgé par deux siècles de conflit.


Comment fonctionnent les mercenaires

Lorsqu'une grêle de coups de feu a fait 17 morts et 24 autres blessés parmi les citoyens irakiens le 16 septembre 2007, Blackwater USA (maintenant Blackwater Worldwide) est devenu un mot à la mode dans les médias. Le mot « mercenaire » aussi. En fait, en octobre de la même année, un groupe d'experts indépendants des Nations Unies sur les droits de l'homme a publié un rapport accusant les États-Unis d'utiliser un « nouveau type de mercenaire » en Irak et en Afghanistan. Les employés de Blackwater qui ont ouvert le feu à Bagdad, selon le rapport, sont représentatifs d'une tendance mondiale selon laquelle des recrues d'un pays sont embauchées pour effectuer des travaux militaires dans un autre.


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Un panneau signale l'entrée d'un centre de formation de Blackwater dans l'Illinois. L'entrepreneur militaire privé a eu une présence énorme en Irak.

Certains peuvent se demander ce qui rend ce genre d'activité mercenaire nouveau. Après tout, les mercenaires font partie de la guerre depuis que le prince et général perse Cyrus le Jeune a engagé les Dix Mille, une grande armée de mercenaires grecs, pour s'emparer du trône de Perse de son frère Arsace. Cette bataille fatidique, qui a laissé Cyrus le Jeune et de nombreux soldats grecs morts, a eu lieu en 401 av. -- il y a quelque 2 400 ans.

Le style de guerre était certainement très différent en 401 av. -- les combattants étaient hoplites, ou des soldats qui ont combattu avec des lances et des boucliers, souvent en formation de phalange - mais en quoi la pratique d'employer des mercenaires était-elle différente ? Les anciens mercenaires étaient-ils vraiment différents ? Étaient-ils perçus aussi négativement à l'époque qu'ils le sont aujourd'hui ? L'utilisation de mercenaires a-t-elle cédé la place à d'autres tendances et stratégies militaires, pour n'être ressuscitées que récemment ? Ou les soldats de fortune, comme on les appelle souvent, ont-ils été un élément permanent des grands conflits politiques ?

Cet article répondra à ces questions et plus encore. En particulier, nous examinerons pourquoi les armées de mercenaires sont des alternatives intéressantes pour les pays en guerre, ainsi que les risques et les controverses entourant leur utilisation. Notre première étape consiste à clarifier ce que signifie le mot "mercenaire". Comme nous le verrons dans la section suivante, la définition militaire des mercenaires est précise et a de sérieuses implications pour ceux qui décident de devenir des soldats professionnels.

Les mercenaires ont été appelés beaucoup de choses au fil des ans. La plupart des expressions familières reflètent la mauvaise opinion du public sur les soldats professionnels :

  • soldats de fortune
  • soldats à louer
  • mercenaires
  • chiens de guerre (de la pièce "Jules César")

Le mot "mercenaire" vient du latin "merces", qui signifie "salaire" ou "frais". Ainsi, pris littéralement, un mercenaire est toute personne qui ne sert qu'à titre de salaire. Bien que cette définition puisse s'appliquer à bon nombre d'entre nous dans le monde du travail, elle est plus étroitement associée à la soldat professionnel, ou quelqu'un qui est engagé par une entité politique pour combattre dans un conflit. Ce conflit pourrait être une guerre, une tentative de coup d'État ou une campagne d'interdiction visant à réduire le commerce illégal de drogues.

Historiquement, un mercenaire était généralement un soldat engagé pour servir dans l'armée d'un pays étranger. Par exemple, pendant la guerre d'indépendance, la Grande-Bretagne a engagé des mercenaires allemands pour lutter contre les colons américains. De même, l'armée continentale, sous la direction de George Washington, employait également sa part de mercenaires. Ces soldats ont combattu aux côtés des milices coloniales et des membres de l'armée régulière. Le tableau ci-dessous compare ces trois types de forces militaires.

Non résidents du pays qu'ils servent

Forte allégeance au pays pour lequel ils se battent

Au XIXe siècle, la guerre changeait, et le mercenaire avec. Par exemple, le Légion étrangère française formé en 1831 pour absorber les réfugiés européens qui affluaient en France à la suite de la Révolution de juillet 1830. Comme Légionnaires, ces soldats nés à l'étranger ont combattu comme une branche des forces armées régulières de la France. Donc, au sens le plus strict de la définition, c'étaient des mercenaires parce qu'ils étaient embauchés pour servir dans une armée étrangère. Mais ils étaient tenus d'accomplir un contrat de cinq ans, et ils pouvaient demander la nationalité française après trois ans de service.

De toute évidence, la division entre les soldats mercenaires et non-mercenaires devenait floue. Les quatre Conventions de Genève ont dû tenir compte de ces nuances alors qu'ils tentaient de formaliser les règles concernant la façon dont les combattants et les non-combattants seraient traités en temps de guerre. Selon les Conventions de Genève, un combattant légitime est un soldat qui appartient aux forces armées d'un État. Les combattants légitimes peuvent légalement participer aux hostilités avec un ennemi de l'État et doivent se voir accorder le statut de prisonnier de guerre s'ils sont capturés. Notez que les membres de la Légion étrangère française sont des combattants légitimes par cette interprétation.

L'un des trois amendements aux Conventions de Genève, le premier Protocole de 1977 définit clairement tous les critères qu'un soldat doit remplir pour être considéré comme un mercenaire. Un mercenaire est une personne qui :

  • Est spécialement recruté pour participer à un conflit, mais n'est pas membre des forces armées de l'État qui l'a recruté
    ­
  • S'engage activement dans les hostilités
  • Est motivé par le gain privé et est payé sensiblement plus que les forces armées ordinaires de l'État
  • N'est-il pas ressortissant des États impliqués dans le conflit
    ­
  • Ne réside pas sur un territoire contrôlé par les États impliqués dans le conflit

En tant que tel, un mercenaire n'est pas un combattant légitime et ne bénéficie d'aucune protection en vertu des Conventions de Genève. Il peut être exécuté ou accusé de meurtre s'il tue un combattant ou un non-combattant.

En 1989, l'Assemblée générale des Nations Unies a adopté une résolution interdisant l'utilisation de mercenaires. Cependant, seuls 30 pays ont ratifié la résolution à ce jour. De nombreux pays, dont les États-Unis et l'Irak, n'ont pas signé l'accord, principalement parce que les mercenaires, bien que découragés par le droit international, offrent plusieurs avantages qui les rendent attrayants pour les pays en guerre. Dans la section suivante, nous découvrirons quels sont ces avantages.

Les raisons de l'utilisation de mercenaires ont changé au fil des ans. Dans les temps anciens, les mercenaires étaient une nécessité. Les armées permanentes n'étant pas disponibles, les dirigeants ont dû chercher des soldats ailleurs après avoir épuisé leur réserve de citoyens valides disponibles pour combattre.

Par exemple, la guerre de Cent Ans, qui a duré de 1337 à 1453, a fait des ravages dans les armées anglaise et française. Au fur et à mesure que la guerre prolongée prenait de l'ampleur, le nombre de mercenaires augmentait également. Edward de Woodstock, également connu sous le nom de Prince Noir, a fait bon usage des mercenaires pour mener à bien une méthode de guerre connue sous le nom de chevauchée. En chevauchée, de petits groupes de soldats à cheval ont pris d'assaut un territoire, brûlant et pillant tout sur leur passage. Chevauchée était très efficace, et cela faisait d'être un mercenaire une profession lucrative. Des soldats de toute l'Europe ont afflué en France pour obtenir leur part du butin, qui comprenait à la fois le salaire et tout ce qu'ils pouvaient piller.


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Tu vois ces brochets ? Les gardes suisses savent s'en servir.

À la fin de la guerre de Cent Ans, la demande de mercenaires s'est évaporée. Certains sont restés en France et ont continué à y faire des ravages. D'autres sont devenus une partie de entreprises libres, soldats indépendants qui vendaient leurs services à divers princes et ducs. Les compagnies libres se spécialisaient souvent dans certaines formes de combat ou dans certaines armes. Il est devenu possible d'embaucher non seulement des soldats supplémentaires, mais des soldats possédant une compétence spécifique.

Deux armées de mercenaires ont amplifié cette tendance aux XVe et XVIe siècles. Le premier était le Garde suisse, dont les soldats sont devenus si habiles avec les armes de combat rapproché, en particulier la pique en forme de lance, que les chefs de guerre de toute l'Europe ont commencé à les recruter pour la bataille. L'AllemandLandsknechte utilisaient également le brochet comme arme principale, mais ils n'étaient pas unidimensionnels. D'autres soldats ont soutenu les piquiers avec des épées. Et les Landsknechte étaient beaucoup plus susceptibles d'utiliser des armes à feu, comme le arquebuse, une arme semblable à un mousquet. Ces caractéristiques ont fait du Landsknechte la force mercenaire dominante jusqu'au développement d'armées politiques permanentes au milieu du XVIIe siècle.

Les mercenaires allemands ont maintenu leur réputation de guerriers qualifiés jusqu'au XVIIIe siècle. Beaucoup sont venus en Amérique pendant la guerre d'indépendance pour soutenir les Britanniques, qui n'avaient tout simplement pas assez de troupes. En fait, la plupart des soldats que les Américains ont combattus n'étaient pas britanniques, mais allemands.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, l'armée allemande a profité des soldats nés à l'étranger. Connu comme volonté libre, ou volontaires, ces combattants venaient en grande partie des pays occupés par les Allemands pour se battre pour le Troisième Reich. Techniquement, les volontaires n'étaient pas des mercenaires car, en tant que volontaires, ils étaient traités de la même manière que les autres soldats allemands. Leur utilisation, cependant, illustre une autre raison pour laquelle les mercenaires étaient populaires : en cultivant des recrues à l'échelle internationale, une nation pouvait capitaliser rapidement sur toute la main-d'œuvre disponible pour constituer une force de combat encore plus importante.

Après la Seconde Guerre mondiale, l'utilisation de mercenaires a diminué. Beaucoup sont allés travailler dans des pays du tiers monde, en particulier en Afrique, où ils ont été embauchés à la fois par des groupes gouvernementaux et antigouvernementaux. Des mercenaires, en particulier ceux d'Europe, ont participé à diverses guerres postcoloniales à travers le continent africain - au Congo, en Angola et en Sierra Leone. Ils ont été embauchés pour former des soldats, conseiller les chefs militaires et engager activement les forces rebelles. De nombreux mercenaires éminents ont été capturés et exécutés ou emprisonnés pendant cette période.

À la suite du conflit en Afrique et de l'activité mercenaire peu recommandable qu'il a suscitée, la communauté internationale a fortement découragé l'utilisation de mercenaires. Les pays ont continué à embaucher des soldats étrangers, mais ils ont exercé un contrôle beaucoup plus important. Ils ont également limité les activités de ces soldats à des rôles de soutien uniquement, ce qui a permis à l'armée régulière de se concentrer sur des activités dangereuses ou essentielles à la mission. Aujourd'hui, plusieurs sociétés existent pour fournir cette nouvelle race de mercenaires. Ils sont connus comme entreprises militaires privées, ou PMC. À la page suivante, nous examinerons les PMC de plus près.


Définition de la République bananière

Le terme « république bananière » a été inventé en 1901 par l'auteur américain O. Henry dans son livre « Cabbages and Kings » pour décrire le Honduras alors que son économie, sa population et son gouvernement étaient exploités par l'entreprise américaine United Fruit Company.

Les sociétés des républiques bananières sont généralement très stratifiées, composées d'une petite classe dirigeante de chefs d'entreprise, politiques et militaires, et d'une plus grande classe ouvrière appauvrie.

En exploitant le travail de la classe ouvrière, les oligarques de la classe dirigeante contrôlent le secteur primaire de l'économie du pays, comme l'agriculture ou les mines. En conséquence, « république bananière » est devenu un terme péjoratif utilisé pour décrire une dictature corrompue et égoïste qui sollicite et accepte des pots-de-vin de sociétés étrangères pour le droit d'exploiter des opérations agricoles à grande échelle, comme des plantations de bananes.


Contenu

Au cours de l'exercice 2017 (du 1er octobre 2016 au 30 septembre 2017), le gouvernement américain a alloué les montants d'aide suivants :

Aide économique et militaire totale : 49,87 milliards de dollars.

Assistance économique totale : 35,10 milliards de dollars, dont USAID mis en œuvre : 20,55 milliards de dollars. [dix]

25 principaux pays bénéficiaires de l'aide étrangère des États-Unis pour l'exercice 2017, déclarés en millions de dollars américains, obligations [11]
Pays Assistance économique et militaire pour l'exercice 2017, en millions de dollars américains Aide reçue par habitant FY 2017, $US Aide économique pour l'exercice 2017, en millions de dollars américains Assistance militaire FY2017, millions de dollars américains
Afghanistan 5,730.48 161.29 1,309.88 4,420.60
Irak 3,711.99 96.98 734.53 2,977.46
Israël 3,191.07 383.45 16.07 3,175.00
Jordan 1,489.50 153.53 1,015.62 473.88
Egypte 1,475.61 15.13 173.33 1,302.28
Ethiopie 1,102.96 10.51 1,102.31 0.64
Kenya 1,060.40 21.34 1,026.19 34.21
Soudan du sud 924.10 73.48 913.37 10.73
Syrie 890.96 48.77 890.96 0
Nigeria 851.88 4.46 848.38 3.50
Pakistan 836.78 4.25 555.78 281.00
Ouganda 740.77 17.00 739.68 1.085
Tanzanie 626.48 10.93 619.69 6.80
Yémen 595.15 21.07 594.90 0.25
Somalie 583.81 39.60 461.13 122.68
Mozambique 579.99 19.55 579.40 0.60
Colombie 517.63 10.55 405.62 112.02
Afrique du Sud 511.48 9.02 510.63 0.85
Ukraine 506.75 11.46 256.43 250.31
Liban 505.44 83.10 418.60 86.84
Congo (Kinshasa) 493.95 6.07 489.72 4.23

Instances les plus anciennes Modifier

L'un des exemples les plus anciens et les moins connus d'aide étrangère américaine est également un bon exemple de la façon dont l'aide est utilisée depuis longtemps comme un outil de politique étrangère. Le 6 mai 1812, malgré les hostilités continues pour l'indépendance de la domination coloniale britannique, le sénateur américain du Kentucky Henry Clay a signé un projet de loi portant affectation de 50 000 $ pour l'aide alimentaire en cas de catastrophe au Venezuela après qu'un tremblement de terre massif a dévasté la capitale, Caracas, qui a été promulgué le 8 mai par le XIIe Congrès (chap. LXXIX). Par coïncidence, le Venezuela menait également une guerre pour l'indépendance de la domination coloniale espagnole, de 1810 à 1823. L'aide alimentaire était accompagnée du diplomate Alexander Scott, qui a déclaré que cette aide était « une preuve solide de l'amitié et de l'intérêt que les États-Unis… dans leur bien-être… et pour expliquer les avantages mutuels du commerce avec les États-Unis. On peut faire valoir qu'une certaine motivation pour cet acte de générosité était de nature diplomatique (c'est-à-dire transactionnelle), dans la mesure où les deux nations cherchaient la reconnaissance diplomatique en tant que souverain de la part des colonisateurs, et que ce geste susciterait une réponse réciproque si désirée. Plus tard, en 1927, le Congrès américain a affecté 41 000 $ pour la création et le transport d'une statue à l'effigie d'Henry Clay qui sera érigée à Caracas, où elle demeure à ce jour, commémorant Clay comme un symbole de la générosité américaine à l'étranger.

Première Guerre mondiale Modifier

Au cours de la Première Guerre mondiale, le Comité de secours en Belgique (CRB), qui a envoyé de la nourriture aux affamés de ce pays déchiré par la guerre, a reçu 387 millions de dollars du gouvernement américain (ainsi que 314 millions de dollars des gouvernements britannique et français et environ 200 $ millions provenant de sources non gouvernementales). Ces fonds publics ont été accordés sous forme de prêts, mais une partie considérable de ces prêts a été annulée. [13]

Après la guerre, l'American Relief Administration, dirigée par Herbert Hoover qui avait également joué un rôle important dans le CRB, a continué la distribution de nourriture aux pays européens dévastés par la guerre. Il distribua également de la nourriture et combattit le typhus en Russie de 1921 à 1923. Le Congrès américain a affecté 20 millions de dollars à l'ARA en vertu du Russian Famine Relief Act de 1921.

Seconde Guerre mondiale Modifier

Les niveaux d'aide des États-Unis ont considérablement augmenté pendant la Seconde Guerre mondiale, principalement en raison du programme de prêt-bail. L'aide du gouvernement des États-Unis est restée élevée dans la décennie qui a suivi la guerre en raison des contributions à la reconstruction européenne et de la concurrence pour l'influence contre les puissances communistes dans les premières années de la guerre froide. En 1960, le montant annuel de l'aide était tombé à environ la moitié de ce qu'il était au début de l'après-guerre et, en termes corrigés de l'inflation, il est resté à ce niveau – avec quelques fluctuations – jusqu'à présent. [14]

Le programme de prêt-bail, qui a débuté en 1941 (avant l'entrée des États-Unis dans la guerre) était un arrangement par lequel les États-Unis envoyaient de grandes quantités de matériel de guerre et d'autres fournitures aux nations dont la défense était considérée comme vitale pour la défense des États-Unis. Cela a commencé avec l'adoption par le Congrès de la loi Lend-lease (PL 77-11) le 11 mars 1941. [15] Initialement, le principal destinataire était la Grande-Bretagne, l'Union soviétique a commencé à recevoir des fournitures (payées en or) en juin 1941. en dehors du prêt-bail, et a été inclus dans l'accord de prêt-bail en novembre 1941. À la fin de la guerre, la plupart des pays alliés avaient été déclarés éligibles à l'aide de prêt-bail, bien que tous ne l'aient pas reçu. Au moment où le programme a pris fin par le président Truman en août 1945, plus de 50 milliards de dollars de fournitures avaient été déboursés, dont les pays du Commonwealth ont reçu 31 milliards de dollars et l'Union soviétique 11 milliards de dollars. Bien qu'officiellement le matériel ait été prêté, en fin de compte, seul un remboursement partiel a été demandé.

Un deuxième programme d'aide en temps de guerre, l'Administration des Nations Unies pour les secours et la réhabilitation (UNRRA), a été fondé en novembre 1943 par 44 gouvernements alliés dans le but d'assister et de réinstaller les victimes déplacées de la guerre. [16] Son objectif initial était d'aider les gens dans les zones que les Alliés avaient capturées aux pouvoirs de l'Axe : distribuer de la nourriture, des vêtements et d'autres produits de première nécessité, et aider aux soins médicaux et à l'assainissement. Plus tard, il a également aidé à la reprise de l'agriculture et de l'industrie. Chacun des 44 signataires était censé contribuer 1% de son revenu national. [17] Les principaux bénéficiaires étaient la Chine, la Tchécoslovaquie, la Grèce, l'Italie, la Pologne, la RSS d'Ukraine et la Yougoslavie. L'UNRRA a renvoyé environ 7 millions de personnes déplacées dans leur pays d'origine et a fourni des camps de réfugiés à environ un million de personnes qui ne voulaient pas être rapatriées. L'UNRRA a cessé ses opérations en Europe à la mi-1947 [18] certaines de ses activités en Asie se sont poursuivies sous d'autres auspices jusqu'au début de 1949. Au final, 52 pays ont contribué en tant que donateurs. Les contributions des gouvernements et des organisations privées au cours des quatre années du programme ont totalisé plus de 3,8 milliards de dollars, dont plus de la moitié provenait des États-Unis.

Guerre froide Modifier

Après la guerre, les États-Unis ont commencé à donner de grandes quantités d'aide à la Grèce et à la Turquie en vertu de la doctrine Truman. Les deux pays connaissaient des conflits civils entre les factions communistes et anticommunistes, et le président et ses conseillers craignaient que leurs efforts pour empêcher les pays européens d'adopter le communisme ne soient sur le point de subir un sérieux revers. En décembre 1946, le Premier ministre grec s'est rendu à Washington et a demandé une aide supplémentaire des États-Unis. Truman a promulgué sa doctrine d'endiguement au début de 1947, dont une composante majeure devait être une aide aux pays pauvres du monde afin d'émousser les appels au radicalisme à leurs peuples affamés et de renforcer leurs éléments politiques anti-communistes. En mai 1947, le gouvernement américain accorda à la Grèce 300 millions de dollars d'aide militaire et économique. La Turquie a reçu 100 millions de dollars. Le gouvernement américain a donné à la Grèce 362 millions de dollars en 1949, et l'aide américaine à la Grèce est restée généralement supérieure à 100 millions de dollars par an jusqu'en 1998. [19]

Le programme d'aide américain le plus connu et le plus important dans l'immédiat après-guerre était l'European Recovery Program (ERP). Plus souvent connu sous le nom de plan Marshall, il s'agissait de la création de George Kennan, William Clayton et d'autres au département d'État américain sous le secrétaire d'État George Marshall. Suggéré publiquement par Marshall en juin 1947 et mis en œuvre environ un an plus tard, le plan était essentiellement une extension de la stratégie d'aide Grèce-Turquie au reste de l'Europe. L'administration américaine considérait que la stabilité des gouvernements existants en Europe occidentale était vitale pour ses propres intérêts. Le 3 avril 1948, le président Truman a signé la loi sur la coopération économique, établissant l'Administration de la coopération économique (ECA) pour administrer le programme, et les décaissements réels ont commencé. L'accent était mis sur la promotion de la production, la stabilisation des devises et la promotion du commerce international. Pour être éligible à l'aide, un pays devait signer un accord avec le gouvernement des États-Unis s'engageant à respecter les objectifs de la loi. Les pays communistes ont été formellement invités à participer au plan bien que le secrétaire Marshall ait estimé qu'il était peu probable qu'ils acceptent et ils ont en fait refusé l'aide. Toujours en 1948, les États-Unis et les pays bénéficiaires ont créé l'Organisation européenne de coopération économique (OECE – elle est devenue l'OCDE en 1961) pour coordonner l'utilisation de l'aide. Une grande partie de l'argent donné a été utilisée pour acheter des marchandises aux États-Unis, et les navires utilisés pour transporter les marchandises devaient être de nationalité américaine. L'aide militaire ne faisait pas partie du plan. [20] Le Plan Marshall a pris fin en décembre 1951. [21] Le gouvernement des États-Unis a versé environ 12,5 milliards de dollars au titre du Plan au cours de ses trois ans et demi d'existence. Les pays les plus bénéficiaires étaient la Grande-Bretagne (3,3 milliards de dollars), la France (2,3 milliards de dollars) et l'Allemagne de l'Ouest (1,4 milliard de dollars). [22]

Pendant ce temps, le président Truman avait commencé la pratique de l'aide au développement des pays les plus pauvres. Cela a été signalé dans le célèbre point quatre de son discours d'investiture du second mandat. Au départ, cette assistance était principalement sous forme de coopération technique, mais au cours des années 1950, les dons et les prêts concessionnels en vinrent à jouer un grand rôle dans l'aide au développement, dans le cadre de la loi sur la sécurité mutuelle et aux côtés de l'aide militaire étrangère et du soutien à la défense. [23] [24]

De 1945 à 1953 - les États-Unis fournissent des subventions et des crédits d'un montant de 5,9 milliards de dollars aux pays asiatiques, en particulier la République de Chine/Taiwan (1,051 milliard de dollars), l'Inde (255 millions de dollars), l'Indonésie (215 millions de dollars), le Japon (2,44 milliards de dollars), la Corée du Sud ( 894 millions de dollars), le Pakistan (98 millions de dollars) et les Philippines (803 millions de dollars). En outre, 282 millions de dollars supplémentaires sont allés à Israël et 196 millions de dollars au reste du Moyen-Orient. La principale catégorie était l'aide économique, mais une certaine aide militaire a été fournie. [25] Toutes ces aides étaient distinctes du plan Marshall. [26]

Après la guerre froide Modifier

Le Congrès a adopté le Foreign Assistance Act le 4 septembre 1961, réorganisant les programmes américains d'aide à l'étranger et séparant l'aide militaire de l'aide non militaire. La loi a été établie par le président Kennedy deux mois plus tard. L'USAID est devenue la première organisation américaine d'aide à l'étranger dont l'objectif principal était le développement économique et social à long terme. Alors que la guerre froide diminuait, les dépenses d'aide étrangère ont été considérablement réduites, passant de 0,44 % du PIB en 1985 à 0,16 % du PIB en 2002. [27]

Le président Obama a annoncé lors du sommet des Nations Unies sur les objectifs du Millénaire pour le développement en septembre 2010 que les États-Unis modifiaient leur politique en matière d'aide étrangère. Le président a déclaré que le pays se concentrerait davantage sur l'efficacité et veillerait à ce que les dons de nourriture, de médicaments et d'argent aident les pays à en arriver au point où ils n'ont plus besoin d'une telle aide. L'infrastructure mise en place pour le Plan d'urgence du Président pour la lutte contre le sida serait utilisée pour renforcer les capacités des systèmes de santé locaux afin d'améliorer la santé maternelle et infantile, et aussi lutter contre les maladies tropicales. La nouvelle politique augmenterait le profil et la participation de l'Agence des États-Unis pour International Development (USAID), qui se coordonnerait plus directement avec le Conseil de sécurité nationale et la secrétaire d'État Hillary Clinton. [28] Certains observateurs ont critiqué le lien avec la sécurité nationale et la politique étrangère comme étant inutile pour les pauvres, et d'autres ont déploré la tentative de rationalisation comme ajoutant seulement plus de bureaucratie. [28]

Modèles d'attribution Modifier

Une étude réalisée en 2006 a révélé que l'aide étrangère des États-Unis à un pays avait augmenté en moyenne de 59 % lorsque ce pays occupait l'un des sièges tournants au Conseil de sécurité de l'ONU, et est retombé à des niveaux normaux lorsqu'il a quitté le siège. [29]

Liste des agences Modifier

Aide étrangère des États-Unis par l'agence d'exécution FY2012-FY2017, déclarée en millions de dollars américains, obligations [30]
Agence d'exécution 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Agence des États-Unis pour le développement international 18,292.09 17,315.93 17,822.82 19,412.06 19,358.09 20,548.50
département de la Défense 17,954.16 13,681.98 10,521.37 14,823.81 15,347.51 14,500.82
département d'État 6,079.27 5,522.48 6,829.06 7,508.35 5,836.87 7,664.03
Ministère de la Santé et des Services sociaux 2,281.97 3,079.00 2,694.02 2,640.30 4,217.89 2,659.52
Département du Trésor 2,834.18 2,673.16 2,734.66 2,647.78 2,286.03 1,846.36
Société du défi du millénaire 413.02 1,115.55 567.34 429.57 963.23 1,012.08
Ministère de l'Énergie 691.14 969.25 653.19 590.62 535.09 432.48
Corps de la Paix 426.11 406.72 396.453 441.56 440.16 479.34
Département de l'agriculture 369.28 334.82 248.86 211.57 382.06 290.26
Département de l'intérieur 225.00 216.95 292.26 233.56 280.88 240.84
Département de l'armée 170.30 90.22 72.34 117.87 85.72 2.09
Agence pour le commerce et le développement 44.14 40.64 49.22 51.11 58.10 67.77
Département de l'armée de l'air 85.98 16.28 3.62 181.00 8.59 7.00
ministère du Travail 12.16 30.55 17.00 81.18 44.17 24.58
Département de la Marine 22.21 55.06 104.08 20.49 7.56 0
Fondation Africaine de Développement 29.64 42.54 31.78 20.34 27.15 20.23
Fondation interaméricaine 31.12 26.20 27.84 26.41 27.47 30.09
Agence de Protection de l'Environnement 50.62 21.92 20.44 16.79 17.96 21.48
département de la Justice 18.72 14.06 13.85 13.04 (4.81) 10.21
Département du commerce 17.89 17.09 7.73 6.45 6.42 7.63
département de la Sécurité intérieure 5.15 0.00 2.67 2.78 11.43 4.44
Département des transports 7.61 3.95 0.27 1.15 0.29 0.03
Commission fédérale du commerce 0.21 (0.003) 0 0 0 0

L'aide étrangère est une question hautement partisane aux États-Unis, les libéraux soutenant en moyenne l'aide étrangère financée par le gouvernement beaucoup plus que les conservateurs, [31] qui ont tendance à préférer fournir une aide étrangère à titre privé.

Plusieurs entretiens avec 1 012 adultes américains ont été menés par téléphone par Opinion Research Corporation en janvier 2011. Publié par CNN, la réponse était que 81% pensaient que la réduction de l'aide aux pays étrangers était un bon moyen de réduire le déficit budgétaire fédéral, tandis que 18% pensaient l'aide était plus importante que la réduction du déficit. [32] Thomas Pogge, directeur du Global Justice Program et professeur Leitner de philosophie et d'affaires internationales à l'Université de Yale, a prédit que l'opinion publique ne changera pas même si les difficultés subies par les pauvres augmentent, en partie à cause de la crise mondiale. Crise financière. [33] Certains prétendent que les États-Unis aident les gouvernements corrompus avec cette aide.

L'opinion mondiale des États-Unis s'améliore avec les contributions aux pays en développement. [34]

La connaissance du public de l'aide des sondages a été faite pour évaluer la connaissance du public américain en ce qui concerne ce qu'il sait sur les dépenses d'aide étrangère du gouvernement. Un sondage mené par World Public Opinion en 2010 a révélé que l'estimation moyenne de la part du budget du gouvernement consacrée à l'aide étrangère était de 25 %. [35] Le montant moyen proposé par le public était de 10 pour cent du budget du gouvernement fédéral utilisé pour l'aide étrangère. [35] En réalité, moins de 1 % du budget fédéral américain est consacré à l'aide étrangère. [35] Moins de 19 pour cent des personnes interrogées pensaient que le pourcentage du budget consacré à l'aide étrangère était inférieur à 5 pour cent. [35] Steven Kull, directeur de PIPA, rapporte cette surestimation à une augmentation des auditions sur les efforts d'aide étrangère pendant l'administration Obama, mais les estimations de l'aide étrangère ont toujours été élevées. [35]

Un sondage mené en 2013 par le Research Pew Center a révélé que la majorité des Américains souhaitaient soit maintenir, soit augmenter les dépenses consacrées à toutes les initiatives du gouvernement américain, à l'exception de l'aide étrangère. Ceci est attribué, par Alice C. Hu, à une idée fausse grossière de la part du budget fédéral réellement consacrée à l'aide étrangère. [36]

Les opinions changent Modifier

Une étude du Washington Post de 2017 montre que les Américains sont facilement persuadés de leurs opinions sur l'aide étrangère américaine. [37] Le pourcentage de personnes qui n'ont reçu aucun argument concernant l'aide étrangère et pensaient que les États-Unis y dépensaient trop était de 67 %. [37] Le pourcentage de personnes qui ont reçu un argument positif en faveur de l'aide étrangère et qui pensaient que les États-Unis y dépensaient trop était de 28 %. [37] Le pourcentage de personnes qui ont reçu un argument négatif contre l'aide étrangère et pensaient que les États-Unis y dépensaient trop était de 88 %. [37] Cela montre que le public américain est réceptif à changer ses opinions sur l'aide étrangère américaine sur la base des informations présentées.

Parce que l'attitude du public américain à l'égard de l'aide étrangère est influencée par le ton positif ou négatif des messages sur l'aide, Steven Kull, directeur du Programme sur les attitudes en matière de politique internationale, a présenté des mesures pour préserver ou créer une vision positive de l'aide étrangère américaine. [38]

  1. Comprenez les attaques contre l'aide étrangère.
  2. Ne formulez pas les questions sur l'opinion publique en termes de priorités, car les gens sont susceptibles de donner la priorité aux problèmes nationaux.
  3. Soulignez que seulement 1 % du budget fédéral est consacré à l'aide étrangère, comme l'administration Clinton l'a fait dans les années 1990.
  4. Les Américains estiment que les États-Unis font plus que leur juste part sur la scène mondiale, alors faites la différence entre l'aide étrangère et les dépenses militaires.
  5. Notez que d'autres pays, dans le cadre de cadres multilatéraux, font leur part en contribuant aux efforts d'aide étrangère.
  6. Répondre aux préoccupations concernant l'efficacité de l'aide, notamment en partageant des exemples de réussite dans la fourniture d'aide, en articulant le rôle des ONG internationales et locales dans la mise en œuvre de l'aide étrangère et en mobilisant des personnalités publiques de confiance pour améliorer l'efficacité.
  7. Soulignez que l'aide étrangère est un moyen sûr d'améliorer les relations des États-Unis avec d'autres États-nations, favorisant ainsi l'intérêt personnel. [38]

Bénéficiaires de l'aide étrangère Modifier

Une étude d'Andy Baker, politologue à l'Université du Colorado à Boulder, a révélé que les Américains sont plus susceptibles de soutenir l'aide étrangère destinée à un pays africain que de soutenir l'aide étrangère destinée à un pays d'Europe de l'Est. [39] Les personnes interrogées souhaitaient réduire l'aide destinée aux personnes d'ascendance européenne de 40 % de plus qu'à celles d'ascendance africaine. Baker attribue cela à une vision paternaliste que les Américains ont d'eux-mêmes par rapport à ceux d'origine africaine. [39]


La politique étrangère dans les années 1920

La politique étrangère dans les années 1920
Par rapport au reste du monde, les États-Unis se sont repliés sur eux-mêmes, comme en témoigne leur politique étrangère au cours des années vingt. De nouvelles restrictions à l'immigration et un manque d'adhésion aux organisations internationales, telles que la Société des Nations et la Cour mondiale, ont contribué à cette période isolationniste de l'Amérique. À cette époque, l'accent était mis sur les affaires intérieures plus que sur les affaires étrangères.

Sécurité collective:
Le terme "sécurité collective" a été mentionné pour la première fois dans le discours inaugural prononcé par le président Franklin D. Roosevelt le 5 octobre 1937. Dans ce discours, Roosevelt a évoqué la nécessité de mettre en quarantaine les nations agresseurs en agissant sur elles dans une mesure collective, affirmant ainsi que les nations doivent se serrer les coudes pour combattre le mal. La disposition isolationniste des États-Unis appelait à la sécurité collective, car les Américains cherchaient à sécuriser leur nation après les effets de la Première Guerre mondiale et à maintenir la prospérité.

Cour internationale de Justice:
Également appelée Cour internationale de justice, la Cour mondiale a été créée en 1946, dépassant une charte établie par l'ONU. Le principe est d'entendre les affaires qui s'étendent des différents participants à la cour, toutes les affaires soumises ne seront pas jugées, la Cour mondiale a la possibilité de choisir les affaires.

réparations:
Les réparations sont un terme appliqué à l'émission d'argent d'une nation à une autre. L'argent est généralement donné à une nation qui a été endommagée par la destructivité de la guerre en raison des actes de l'autre comté. Pendant les Première et Seconde Guerres mondiales, les réparations étaient une préoccupation majeure.

Vingt et une revendications :
Le Japon en 1915, à la fin de la Première Guerre mondiale, envahit la ville de Shandong et força la Chine à céder le droit de l'impérialisme japonais dans les anciennes régions allemandes ainsi que la ville de Shandong. Cet acte a incité la formulation des vingt et une demandes écrites par la Chine. Ces demandes reconnaissaient les droits du Japon dans le Shandong.

Traité Lansing-Ishii :
Signé le 2 novembre 1917, ce traité était une série de notes entre le secrétaire d'État américain Robert Lansing et l'informateur militaire japonais Kikujiro Ishii. Ce traité concernait la réconciliation des deux pays sur la question de la politique étrangère en Extrême-Orient. Il a également contribué à rétablir la politique de la porte ouverte.

Conférence de Washington sur le désarmement : Également appelée Conférence navale de Washington, elle s'est réunie en 1921-1922. Lors de la conférence convoquée par les États-Unis, la question de la course aux armements et l'idée de maintenir la paix sur l'océan Pacifique ont été discutées. De cette conférence est né l'idéal d'établir une norme sur le tonnage souhaité que chaque nation devrait avoir, et le nombre souhaité de cuirassés que chaque nation devrait avoir.

Traité des cinq puissances, traité des quatre puissances, traité des neuf puissances : Le traité des 4 puissances (États-Unis, Grande-Bretagne, France et Japon) traitait du respect envers les nations du Pacifique. Le traité des 5 puissances (États-Unis, Grande-Bretagne, France, URSS et Italie) a interrompu la construction de cuirassés pendant 10 ans et a développé le rapport de tonnage idéal. Le traité des 9 puissances a réaffirmé la politique de la porte ouverte.

Rapport 5-5-3-1.75-1.75 :
Ces ratios ont été conçus le 14 décembre 1920 lors de la Washington Arms Conference. Les chiffres correspondent au tonnage autorisé pour l'approvisionnement en cuirassés de chaque nation. Le ratio de tonnage idéal pour les pays était 5-US, 5-GB, 3-Japon, 1,75-France, 1,75 Italie.

Plan Dawes, Plan Jeune :
Le plan Dawes, en août 1924, concernait les paiements de réparations et consistait en une allocation annuelle de 2,5 milliards de pièces d'or aux États-Unis en provenance d'Allemagne. Le plan Young signé le 7 juin 1929 concernait la dernière tranche des paiements de réparation et réduisait considérablement le montant dû par l'Allemagne.

Traité Kellogg-Briand :
Ce traité de 1928 dénonçait la guerre entre pays lorsqu'il était utilisé dans le but de régler les relations entre pays. Signé par Frank Kellogg des États-Unis et Aristicie Briand de France le 27 août 1928, il visait à amener un changement dans la façon dont les pays traitaient la politique étrangère.

Envoi de troupes au Nicaragua, relations, 1927-1928 : Les États-Unis ont refusé de reconnaître le gouvernement établi au Nicaragua sous le régime d'Emiliano Chamorro. Calvin Coolidge, le président de l'époque a estimé nécessaire d'envoyer des troupes au Nicaragua. Cependant, en 1933, Hoover a expulsé les troupes car elles n'étaient plus nécessaires.


« J'ai créé l'outil de guerre psychologique de Steve Bannon » : rencontrez le lanceur d'alerte de la guerre des données

Depuis plus d'un an, nous enquêtons sur Cambridge Analytica et ses liens avec la campagne Brexit Leave au Royaume-Uni et Team Trump lors de l'élection présidentielle américaine. Aujourd'hui, Christopher Wylie, 28 ans, parle publiquement de son rôle dans le détournement des profils de millions d'utilisateurs de Facebook afin de cibler l'électorat américain.

Publié pour la première fois le samedi 17 mars 2018 à 18h00 GMT

La première fois que j'ai rencontré Christopher Wylie, il n'avait pas encore les cheveux roses. Cela vient plus tard. Tout comme sa mission de remonter le temps. Pour remettre le génie dans la bouteille.

Au moment où je l'ai rencontré en personne, je lui parlais déjà quotidiennement pendant des heures. Au téléphone, il était intelligent, drôle, garce, profond, intellectuellement vorace, convaincant. Un maître conteur. Un politicien. Un nerd de la science des données.

Lanceur d'alerte de Cambridge Analytica : « Nous avons dépensé 1 million de dollars pour récolter des millions de profils Facebook » – vidéo

Deux mois plus tard, lorsqu'il est arrivé à Londres en provenance du Canada, il était tout cela dans la chair. Et pourtant, la chair était incroyablement jeune. Il avait 27 ans à l'époque (il en a 28 maintenant), un fait qui a toujours semblé manifestement en contradiction avec ce qu'il a fait. Il a peut-être joué un rôle central dans les bouleversements politiques importants de 2016. À tout le moins, il a joué un rôle conséquent. À 24 ans, il a eu une idée qui a conduit à la fondation d'une société appelée Cambridge Analytica, une société d'analyse de données qui a revendiqué un rôle majeur dans la campagne de congé pour le référendum britannique sur l'adhésion à l'UE, et est devenue plus tard une figure clé de opérations numériques pendant la campagne électorale de Donald Trump.

Ou, comme le décrit Wylie, il était le végétalien gay canadien qui a fini par créer "l'outil de Mindfuck de guerre psychologique de Steve Bannon".

En 2014, Steve Bannon – alors président exécutif du réseau d'information « alt-right » Breitbart – était le patron de Wylie. Et Robert Mercer, le milliardaire secret des fonds spéculatifs américains et donateur républicain, était l'investisseur de Cambridge Analytica. Et l'idée à laquelle ils ont adhéré était d'intégrer les mégadonnées et les médias sociaux à une méthodologie militaire établie – les « opérations d'information » – puis de s'en remettre à l'électorat américain.

C'est Wylie qui a eu cette idée et a supervisé sa réalisation. Et c'est Wylie qui, au printemps dernier, est devenue ma source. En mai 2017, j'ai écrit un article intitulé « Le grand vol britannique du Brexit », qui exposait un écheveau de fils qui reliaient le Brexit à Trump à la Russie. Wylie faisait partie de la poignée de personnes qui ont fourni les preuves derrière cela. Je l'ai trouvé, via un autre ex-employé de Cambridge Analytica, allongé au Canada : coupable, maussade, indigné, confus. "Je n'en ai parlé à personne", a-t-il déclaré à l'époque. Et puis il n'a pas pu s'arrêter de parler.

À cette époque, Steve Bannon était devenu le stratège en chef de Trump. La société mère de Cambridge Analytica, SCL, avait remporté des contrats avec le département d'État américain et se proposait au Pentagone, et Wylie était vraiment paniqué. "C'est fou", m'a-t-il dit un soir. « L'entreprise a créé des profils psychologiques de 230 millions d'Américains. Et maintenant, ils veulent travailler avec le Pentagone ? C'est comme Nixon sous stéroïdes.

Il a fini par me montrer une série de documents qui exposaient les rouages ​​secrets de Cambridge Analytica. Et dans les mois qui ont suivi la publication de mon article en mai, il a été révélé que la société avait « tendu la main » à WikiLeaks pour l'aider à distribuer les e-mails volés d'Hillary Clinton en 2016. dans une éventuelle collusion russe dans les élections américaines.

Les Observateur a également reçu la première des trois lettres de Cambridge Analytica menaçant de poursuivre Guardian News and Media pour diffamation. Nous commençons à peine à comprendre le maelström de forces qui se sont réunis pour créer les conditions de ce que Mueller a confirmé le mois dernier était une « guerre de l'information ». Mais Wylie offre une vue unique et plongeante des événements de 2016. De la façon dont Facebook a été détourné, transformé pour devenir un théâtre de guerre : comment il est devenu une rampe de lancement pour ce qui semble être une attaque extraordinaire contre le processus démocratique des États-Unis.

Wylie a supervisé ce qui a pu être la première brèche critique. À 24 ans, alors qu'il préparait un doctorat en prévision des tendances de la mode, il a élaboré un plan pour récolter les profils Facebook de millions de personnes aux États-Unis et utiliser leurs informations privées et personnelles pour créer des profils psychologiques et politiques sophistiqués. Et puis ciblez-les avec des publicités politiques conçues pour travailler sur leur constitution psychologique particulière.

Et il l'a fait au nom de son nouveau patron, Steve Bannon.

« Est-il juste de dire que vous avez « piraté » Facebook ? » Je lui demande un soir.

Il hésite. "Je ferai remarquer que j'ai supposé que c'était tout à fait légal et irréprochable."

Le mois dernier, le directeur de la politique britannique de Facebook, Simon Milner, a déclaré aux députés britanniques lors d'une enquête d'un comité restreint sur les fausses nouvelles, présidé par le député conservateur Damian Collins, que Cambridge Analytica n'avait pas de données Facebook. L'extrait officiel du Hansard se lit comme suit :

Christian Matheson (député de Chester) : « Avez-vous déjà transmis des informations utilisateur à Cambridge Analytica ou à l'une de ses sociétés associées ? »

Matheson : « Mais ils détiennent une grande partie des données utilisateur de Facebook, n'est-ce pas ? »

Milner : « Non. Ils peuvent avoir beaucoup de données, mais ce ne seront pas les données des utilisateurs de Facebook. Il peut s'agir de données sur des personnes qui sont sur Facebook qu'elles ont elles-mêmes recueillies, mais ce ne sont pas des données que nous avons fournies.

Alexander Nix, PDG de Cambridge Analytica. Photographie : The Washington Post/Getty Images

Deux semaines plus tard, le 27 février, dans le cadre de la même enquête parlementaire, Rebecca Pow, députée de Taunton Deane, a demandé au PDG de Cambridge Analytica, Alexander Nix : « Est-ce que certaines données proviennent de Facebook ? Nix a répondu : "Nous ne travaillons pas avec les données Facebook et nous n'avons pas de données Facebook."

Et à travers tout cela, Wylie et moi, ainsi qu'une poignée d'éditeurs et un petit groupe international d'universitaires et de chercheurs, savions que – du moins en 2014 – ce n'était certainement pas le cas, car Wylie a la trace écrite. Lors de notre premier appel téléphonique, il m'a dit qu'il avait les reçus, les factures, les e-mails, les lettres juridiques – des enregistrements qui montraient comment, entre juin et août 2014, les profils de plus de 50 millions d'utilisateurs de Facebook avaient été récoltés. Le plus accablant de tous, il avait une lettre des propres avocats de Facebook admettant que Cambridge Analytica avait acquis les données de manière illégitime.

L'introduction en bourse comporte un énorme risque. Wylie rompt un accord de non-divulgation et risque d'être poursuivi en justice. Il brise la confiance de Steve Bannon et Robert Mercer.

Il a fallu un an de montagnes russes pour amener Wylie à un endroit où il lui sera enfin possible de se manifester. Une année au cours de laquelle Cambridge Analytica a fait l'objet d'enquêtes des deux côtés de l'Atlantique – celle de Robert Mueller aux États-Unis, et d'enquêtes distinctes de la Commission électorale et du Bureau du commissaire à l'information au Royaume-Uni, toutes deux déclenchées en février 2017, après le Observateurpremier article de cette enquête.

Cela fait également un an que Wylie fait de son mieux pour revenir en arrière – pour annuler les événements qu'il a déclenchés. Plus tôt ce mois-ci, il a soumis un dossier de preuves au bureau du commissaire à l'information et à l'unité de cybercriminalité de la National Crime Agency. Il est maintenant en mesure d'aller sur le disque : le nerd de données qui est venu du froid.

Il y a de nombreux points où cette histoire pourrait commencer. L'une est en 2012, lorsque Wylie avait 21 ans et travaillait pour les libéraux-démocrates au Royaume-Uni, puis au gouvernement en tant que partenaire junior de la coalition. Sa trajectoire de carrière a été, comme la plupart des aspects de sa vie jusqu'à présent, extraordinaire, absurde, invraisemblable.

Cambridge Analytica : les acteurs clés

Alexandre Nix, PDG

Old Etonian diplômé de l'Université de Manchester, Nix, 42 ans, a travaillé comme analyste financier au Mexique et au Royaume-Uni avant de rejoindre SCL, une société de communication stratégique, en 2003. À partir de 2007, il a repris la division électorale de l'entreprise et prétend avoir travaillé sur 260 campagnes dans le monde. Il a créé Cambridge Analytica pour travailler en Amérique, avec l'investissement de Robert Mercer.

Aleksandr Kogan, mineur de données

Aleksandr Kogan est né en Moldavie et a vécu à Moscou jusqu'à l'âge de sept ans, puis a déménagé avec sa famille aux États-Unis, où il est devenu citoyen naturalisé. Il a étudié à l'Université de Californie à Berkeley et a obtenu son doctorat à l'Université de Hong Kong avant de rejoindre Cambridge en tant que conférencier en psychologie et expert en psychométrie des médias sociaux. Il a créé Global Science Research (GSR) pour mener à bien la recherche de données de CA. Pendant son séjour à Cambridge, il a accepté un poste à l'Université d'État de Saint-Pétersbourg et a également obtenu des subventions du gouvernement russe pour la recherche. Il a changé son nom en Spectre quand il s'est marié, mais est revenu plus tard à Kogan.

Steve Bannon, ancien membre du conseil

Ancien banquier d'investissement devenu svengali des médias « à droite », Steve Bannon était le patron du site Web Breitbart lorsqu'il a rencontré Christopher Wylie et Nix et a conseillé à Robert Mercer d'investir dans la recherche de données politiques en créant CA. En août 2016, il est devenu le PDG de la campagne de Donald Trump. Bannon a encouragé la star de la télé-réalité à adopter le programme «populiste, nationaliste économique» qui le conduirait à la Maison Blanche. Cela a valu à Bannon le poste de stratège en chef du président et pendant un certain temps, il était sans doute le deuxième homme le plus puissant d'Amérique. En août 2017, sa relation avec Trump s'était détériorée et il était sorti.

Robert Mercer, investisseur

Robert Mercer, 71 ans, est un informaticien et milliardaire de fonds spéculatifs, qui a utilisé sa fortune pour devenir l'un des hommes les plus influents de la politique américaine en tant que principal donateur républicain. Expert en IA, il a fait fortune avec les pionniers du trading quantitatif Renaissance Technologies, puis a construit un trésor de guerre de 60 millions de dollars pour soutenir des causes conservatrices en utilisant un véhicule d'investissement offshore pour éviter l'impôt américain.

Rebekah Mercer, investisseur

Rebekah Mercer est diplômée en mathématiques de Stanford et a travaillé comme commerçante, mais son influence vient principalement des milliards de son père. La quadragénaire, la deuxième des trois filles de Mercer, dirige la fondation familiale qui canalise l'argent vers des groupes de droite. Les méga-donateurs conservateurs ont soutenu Breitbart, Bannon et, surtout, ont versé des millions dans la campagne présidentielle de Trump.

Wylie a grandi en Colombie-Britannique et, adolescent, on lui a diagnostiqué un TDAH et une dyslexie. Il quitte l'école à 16 ans sans aucun diplôme. Pourtant à 17 ans, il travaillait dans le bureau du chef de l'opposition canadienne à 18 ans, il est allé tout apprendre des données du directeur national du ciblage d'Obama, qu'il a ensuite présenté au Canada pour le Parti libéral. À 19 ans, il apprend seul à coder, et en 2010, à 20 ans, il vient à Londres pour étudier le droit à la London School of Economics.

"La politique, c'est comme la foule, cependant", dit-il. « Vous ne partez jamais vraiment. J'ai reçu un appel des Lib Dems. Ils voulaient mettre à niveau leurs bases de données et leur ciblage des électeurs. J'ai donc combiné travailler pour eux avec des études pour mon diplôme.

La politique est aussi l'endroit où il se sent le plus à l'aise. Il détestait l'école, mais en tant que stagiaire au Parlement canadien, il a découvert un monde où il pouvait parler aux adultes et ils écoutaient. C'était le gamin qui faisait les trucs sur Internet et en moins d'un an, il travaillait pour le chef de l'opposition.

"C'est l'une des personnes les plus brillantes que vous puissiez rencontrer", m'a dit un haut responsable politique qui connaît Wylie depuis l'âge de 20 ans. "Parfois c'est une bénédiction et parfois une malédiction."

Pendant ce temps, au Centre de psychométrie de l'Université de Cambridge, deux psychologues, Michal Kosinski et David Stillwell, expérimentaient une façon d'étudier la personnalité - en la quantifiant.

À partir de 2007, Stillwell, alors qu'il était étudiant, avait conçu diverses applications pour Facebook, dont l'une, un quiz de personnalité appelé myPersonality, était devenue virale. Les utilisateurs ont été notés sur des traits de personnalité des « cinq grands » – Ouverture, Conscience, Extraversion, Agréabilité et Névrosisme – et en échange, 40 % d'entre eux ont consenti à lui donner accès à leurs profils Facebook. Soudain, il y avait un moyen de mesurer les traits de personnalité de la population et de corréler les scores avec les « j'aime » de Facebook sur des millions de personnes.

Exemples, ci-dessus et ci-dessous, des messages visuels testés par le test de profilage en ligne de GSR. On a demandé aux personnes interrogées : quelle importance ce message devrait-il être pour tous les Américains ?

La recherche était originale, révolutionnaire et avait des possibilités évidentes. « Ils ont eu beaucoup d'approches des services de sécurité », m'a dit un membre du centre. « Il y en avait un qui s'appelait You Are What You Like et il a été démontré aux services de renseignement. Et cela montrait ces étranges tendances que, par exemple, les personnes qui aimaient « Je déteste Israël » sur Facebook avaient également tendance à aimer les chaussures Nike et les KitKats.

« Il existe des agences qui financent la recherche pour le compte des services de renseignement. Et ils étaient partout dans cette recherche. Celui-là était surnommé Opération KitKat.

La défense et l'establishment militaire ont été les premiers à voir le potentiel de la recherche. Boeing, un important sous-traitant américain de la défense, a financé le doctorat de Kosinski et Darpa, l'agence secrète des projets de recherche avancée pour la défense du gouvernement américain, est citée dans au moins deux articles universitaires soutenant les travaux de Kosinski.

Mais lorsque, en 2013, le premier article majeur a été publié, d'autres ont également vu ce potentiel, y compris Wylie. Il avait terminé ses études et avait commencé son doctorat en prévision de la mode, et pensait aux Lib Dems. Il est juste de dire qu'il n'avait aucune idée de ce dans quoi il marchait.

« Je voulais savoir pourquoi les Lib Dems n'avaient pas réussi à gagner les élections alors qu'ils dirigeaient le pays jusqu'à la fin du XIXe siècle », explique Wylie. «Et j'ai commencé à examiner les données démographiques et de consommation pour voir ce qui unissait les électeurs de Lib Dem, car à part des morceaux du Pays de Galles et des Shetlands, ce sont des régions étranges et disparates. Et ce que j'ai trouvé, c'est qu'il n'y avait pas de fortes corrélations. Il n'y avait aucun signal dans les données.

« Et puis je suis tombé sur un article sur la façon dont les traits de personnalité pouvaient être un précurseur du comportement politique, et cela a soudainement pris du sens. Le libéralisme est corrélé avec une grande ouverture et une faible conscience, et quand vous pensez aux Lib Dems, ce sont des professeurs distraits et des hippies. Ce sont les premiers à adopter… ils sont très ouverts aux nouvelles idées. Et ça a cliqué tout d'un coup.

C'était un moyen pour le parti d'identifier de nouveaux électeurs potentiels. Le seul problème était que les Lib Dems n'étaient pas intéressés.

"J'ai fait cette présentation au cours de laquelle je leur ai dit qu'ils perdraient la moitié de leurs 57 sièges, et ils se sont dit : 'Pourquoi êtes-vous si pessimiste ?' Ils ont en fait perdu tous sauf huit de leurs sièges, pour info."

Une autre connexion avec Lib Dem a présenté Wylie à une société appelée SCL Group, dont l'une des filiales, SCL Elections, allait créer Cambridge Analytica (une entreprise constituée entre SCL Elections et Robert Mercer, financée par ce dernier). À toutes fins utiles, SCL/Cambridge Analytica sont une seule et même chose.

Alexander Nix, alors PDG de SCL Elections, a fait à Wylie une offre à laquelle il n'a pas pu résister. « Il a dit : ‘Nous vous donnerons une liberté totale. Expérience. Venez tester toutes vos idées folles.’”

Un autre exemple des messages visuels testés par le test de profilage en ligne de GSR.

Dans l'histoire des mauvaises idées, cela s'est avéré être l'un des pires. Le poste était directeur de recherche au sein du groupe SCL, un entrepreneur privé qui mène à la fois des opérations de défense et des opérations électorales. Son bras de défense était un sous-traitant du ministère britannique de la Défense et du ministère américain de la Défense, entre autres.Son expertise était dans les « opérations psychologiques » – ou psyops – pour changer les esprits des gens non pas par la persuasion mais par la « domination informationnelle », un ensemble de techniques qui incluent la rumeur, la désinformation et les fausses nouvelles.

SCL Elections avait utilisé une suite d'outils similaire dans plus de 200 élections à travers le monde, principalement dans des démocraties sous-développées dont Wylie se rendrait compte qu'elles n'étaient pas équipées pour se défendre.

Wylie est titulaire d'un visa britannique de niveau 1 pour les talents exceptionnels - un visa de travail britannique accordé à seulement 200 personnes par an. Il travaillait au sein du gouvernement (avec les Lib Dems) en tant que stratège politique avec des compétences avancées en science des données. Mais personne, encore moins lui, n'aurait pu prédire ce qui allait suivre. Lorsqu'il s'est présenté dans les bureaux de SCL à Mayfair, il n'avait aucune idée qu'il marchait au milieu d'un ensemble de projets de défense et de renseignement, d'entrepreneurs privés et de cyberarmes de pointe.

« La chose à laquelle je pense tout le temps est, et si j'avais plutôt accepté un emploi chez Deloitte ? Ils m'en ont offert un. Je pense juste que si j'avais pris littéralement n'importe quel autre travail, Cambridge Analytica n'existerait pas. Tu n'as pas idée à quel point je rumine ça.

Quelques mois plus tard, à l'automne 2013, Wylie rencontre Steve Bannon. À l'époque, il était rédacteur en chef de Breitbart, qu'il avait amené en Grande-Bretagne pour soutenir son ami Nigel Farage dans sa mission de sortir la Grande-Bretagne de l'Union européenne.

"Intelligent", dit Wylie. "Intéressant. Vraiment intéressé par les idées. C'est le seul homme hétéro à qui j'aie jamais parlé de la théorie féministe intersectionnelle. Il a tout de suite vu sa pertinence par rapport aux oppressions que ressentent les jeunes hommes blancs conservateurs. »

Wylie a rencontré Bannon au moment où de l'essence a été versée sur une flamme vacillante. Wylie vit pour les idées. Il parle 19 à la douzaine pendant des heures à la fois. Il avait une théorie à prouver. Et à l'époque, c'était un problème purement intellectuel. La politique était comme la mode, a-t-il déclaré à Bannon.

« [Bannon] l'a eu immédiatement. Il croit en toute la doctrine d'Andrew Breitbart selon laquelle la politique est en aval de la culture, donc pour changer la politique, il faut changer la culture. Et les tendances de la mode en sont un indicateur utile. Trump est comme une paire de Uggs, ou Crocs, en gros. Alors, comment obtenez-vous des gens qui pensent « Ugh ? Totalement moche’ au moment où tout le monde les porte ? C'était le point d'inflexion qu'il recherchait.

Mais Wylie ne parlait pas seulement de mode. Il avait récemment été exposé à une nouvelle discipline : les « opérations d'information », qui se classe aux côtés de la terre, de la mer, de l'air et de l'espace dans la doctrine militaire américaine de « l'espace de combat à cinq dimensions ». Son dossier s'étendait à tout le groupe SCL – le gouvernement britannique a payé SCL pour mener des opérations de lutte contre l'extrémisme au Moyen-Orient, et le département américain de la Défense l'a engagé pour travailler en Afghanistan.

Je lui dis qu'un autre ancien employé a qualifié l'entreprise de « MI6 à embaucher », et je ne l'avais jamais tout à fait compris.

"C'est comme le sale MI6 parce que vous n'êtes pas contraint. Il n'est pas nécessaire d'aller voir un juge pour demander une autorisation. Il est normal qu'une « société d'études de marché » accumule des données sur les populations nationales. Et si vous travaillez dans un pays et qu'il y a un avantage supplémentaire pour un client actuel avec des intérêts alignés, eh bien, ce n'est qu'un bonus. »

Quand je demande comment Bannon a même trouvé SCL, Wylie me dit ce qui ressemble à une histoire, même si c'est une histoire qu'il peut sauvegarder avec un e-mail sur la façon dont Mark Block, un stratège républicain vétéran, s'est retrouvé assis à côté d'un expert en cyberguerre pour les États-Unis. armée de l'air dans un avion. "Et le gars de la cyberguerre est comme," Oh, vous devriez rencontrer SCL. Ils font de la cyberguerre pour les élections.

Steve Bannon : « Il aimait les gays », dit Wylie. « Il nous considérait comme des adopteurs précoces. » Photo : Tony Gentile/Reuters

C'est Bannon qui a présenté cette idée aux Mercer : Robert Mercer – le co-PDG du fonds spéculatif Renaissance Technologies, qui a utilisé ses milliards pour poursuivre un programme de droite, en faisant des dons aux causes républicaines et en soutenant les candidats républicains – et sa fille Rebekah.

Nix et Wylie se sont envolés pour New York pour rencontrer les Mercer dans l'appartement de Rebekah à Manhattan.

« Elle m'aimait. Elle m'a dit : « Oh, nous avons besoin de plus de votre type de notre côté ! »

« Les homosexuels. Elle aimait les gays. Steve [Bannon] aussi. Il nous considérait comme des adopteurs précoces. Il s'est dit que si vous pouviez faire participer les gays, tout le monde suivrait. C'est pourquoi il était tellement dans l'affaire Milo [Yiannopoulos]. "

Robert Mercer a été un pionnier de l'IA et de la traduction automatique. Il a aidé à inventer le trading algorithmique – qui a remplacé les gestionnaires de fonds spéculatifs par des programmes informatiques – et il a écouté le pitch de Wylie. Il s'agissait d'un nouveau type de ciblage de messages politiques basé sur un article influent et révolutionnaire de 2014 étudié au Centre de psychométrie de Cambridge, intitulé : « Les jugements de personnalité basés sur l'ordinateur sont plus précis que ceux faits par les humains ».

« En politique, l'homme d'argent est généralement la personne la plus stupide de la salle. Alors que c'est l'inverse avec Mercer », explique Wylie. « Il a dit très peu, mais il a vraiment écouté. Il voulait comprendre la science. Et il voulait la preuve que cela fonctionnait.

Et pour ce faire, Wylie avait besoin de données.

La manière dont Cambridge Analytica a acquis les données a fait l'objet d'examens internes à l'Université de Cambridge, de nombreux articles de presse et de nombreuses spéculations et rumeurs.

Lorsque Nix a été interviewé par des députés le mois dernier, Damian Collins lui a demandé :

« Certaines de vos données proviennent-elles de la société Global Science Research ? »

Nix : « Nous avions une relation avec GSR. Ils ont fait des recherches pour nous en 2014. Ces recherches se sont avérées infructueuses et la réponse est donc non.

Collins : « Ils ne vous ont pas fourni de données ou d'informations ?

Collins : « Vos ensembles de données ne sont pas basés sur les informations que vous avez reçues d'eux ? »

Le problème avec la réponse de Nix à Collins est que Wylie a une copie d'un contrat signé, daté du 4 juin 2014, qui confirme que SCL, la société mère de Cambridge Analytica, a conclu un accord commercial avec une société appelée Global Science Research (GSR) , détenue par l'universitaire Aleksandr Kogan, basé à Cambridge, repose spécifiquement sur la collecte et le traitement des données Facebook, afin qu'elles puissent être mises en correspondance avec les traits de personnalité et les listes électorales.

Il a des reçus montrant que Cambridge Analytica a dépensé 7 millions de dollars pour amasser ces données, dont environ 1 million avec GSR. Il a les relevés bancaires et les virements. Des e-mails révèlent que Wylie a d'abord négocié pour utiliser la base de données myPersonality en utilisant un autre psychologue, Aleksandr Kogan, qui a communiqué avec Michal Kosinski, l'un des co-auteurs du document de recherche original myPersonality. Mais lorsque les négociations ont échoué, Kogan a proposé une solution que beaucoup de ses collègues considéraient comme contraire à l'éthique. Il a proposé de reproduire les recherches de Kosinski et Stillwell et de les exclure ainsi que l'université de l'accord. Pour Wylie, cela semblait une solution parfaite. "Kosinski demandait 500 000 $ pour l'IP, mais Kogan a dit qu'il pouvait le reproduire et simplement récolter son propre ensemble de données." (Kosinski dit que les frais étaient destinés à financer d'autres recherches universitaires, ce n'était pas pour lui et Stillwell personnellement.)

Une solution contraire à l'éthique ? Dr Aleksandr Kogan Photographie : alex kogan

Kogan a ensuite créé GSR pour faire le travail et a proposé à Wylie d'utiliser les données pour créer un institut interdisciplinaire travaillant dans les sciences sociales. « Qu'est-il arrivé à cette idée ? », je demande à Wylie. "Ce n'est jamais arrivé. Je ne sais pas pourquoi. C'est l'une des choses qui me dérange le plus. »

C'est l'intérêt de Bannon pour la culture en tant que guerre qui a enflammé le concept intellectuel de Wylie. Mais ce sont les millions de Robert Mercer qui ont créé une tempête de feu. Kogan a pu investir de l'argent dans le difficile problème de l'acquisition de données personnelles : il a fait de la publicité pour les personnes qui étaient prêtes à être payées pour répondre à un quiz de personnalité sur Mechanical Turk et Qualtrics d'Amazon. À la fin de laquelle l'application de Kogan, appelée thisismydigitallife, lui a donné la permission d'accéder à leurs profils Facebook. Et pas seulement les leurs, mais aussi ceux de leurs amis. En moyenne, chaque « seeder » – les personnes ayant passé le test de personnalité, environ 320.000 au total – a involontairement donné accès à au moins 160 profils d'autres personnes, dont aucune n'aurait su ou n'aurait eu de raison de se douter.

Ce que montre la correspondance par courrier électronique entre les employés de Cambridge Analytica et Kogan, c'est que Kogan avait collecté des millions de profils en quelques semaines. Mais ni Wylie ni personne d'autre à Cambridge Analytica n'avait vérifié que c'était légal. Ce n'était certainement pas autorisé. Kogan avait la permission d'extraire les données de Facebook, mais uniquement à des fins académiques. De plus, en vertu des lois britanniques sur la protection des données, il est illégal de vendre des données personnelles à un tiers sans son consentement.

"Facebook pouvait voir que cela se produisait", explique Wylie. "Leurs protocoles de sécurité ont été déclenchés parce que les applications de Kogan extrayaient cette énorme quantité de données, mais apparemment, Kogan leur a dit que c'était pour un usage académique. Alors ils étaient comme, ‘Très bien’.

Kogan soutient que tout ce qu'il a fait était légal et qu'il entretenait une « relation de travail étroite » avec Facebook, qui lui avait accordé l'autorisation pour ses applications.

Cambridge Analytica avait ses données. C'était le fondement de tout ce qu'il a fait ensuite - comment il a extrait des informations psychologiques des "seers" et a ensuite construit un algorithme pour profiler des millions d'autres.

Pendant plus d'un an, les reportages sur ce que Cambridge Analytica a fait ou n'a pas fait pour Trump ont tourné autour de la question de la « psychographie », mais Wylie souligne : « Tout a été construit sur le dos de ces données. Les modèles, l'algorithme. Tout. Pourquoi ne l'utiliseriez-vous pas dans votre plus grande campagne ? »

En décembre 2015, le GardienHarry Davies a publié le premier rapport sur Cambridge Analytica acquérant des données Facebook et les utilisant pour soutenir Ted Cruz dans sa campagne pour être le candidat républicain américain. Mais ce n'est que plusieurs mois plus tard que Facebook a agi. Et puis, ils n'ont fait qu'écrire une lettre. En août 2016, peu avant les élections américaines, et deux ans après la violation, les avocats de Facebook ont ​​écrit à Wylie, qui a quitté Cambridge Analytica en 2014, et lui ont dit que les données avaient été obtenues illégalement et que « GSR n'était pas autorisé à partager ou le vendre ». Ils ont dit qu'il devait être supprimé immédiatement.

Christopher Wylie : "C'est comme Nixon sous stéroïdes"

"J'ai déjà eu. Mais littéralement, tout ce que j'avais à faire était de cocher une case, de la signer et de la renvoyer, et c'était tout », explique Wylie. "Facebook n'a fait aucun effort pour récupérer les données."

Il y en avait plusieurs exemplaires. Il avait été envoyé par courrier électronique dans des fichiers non cryptés.

Cambridge Analytica a rejeté toutes les allégations selon lesquelles Observateur leur mettre.

Le Dr Kogan – qui a par la suite changé son nom en Dr Spectre, mais l'a ensuite rebaptisé Dr Kogan – est toujours membre du corps professoral de l'Université de Cambridge, associé de recherche principal. Mais ce que ses collègues universitaires ne savaient pas jusqu'à ce que Kogan le révèle dans des e-mails au Observateur (bien que l'Université de Cambridge déclare que Kogan l'a dit au chef du département de psychologie), c'est qu'il est également professeur agrégé à l'Université de Saint-Pétersbourg. D'autres recherches ont révélé qu'il avait reçu des subventions du gouvernement russe pour effectuer des recherches sur le « Stress, la santé et le bien-être psychologique dans les réseaux sociaux ». L'occasion s'est présentée lors d'un voyage dans la ville pour rendre visite à des amis et à la famille, a-t-il déclaré.

Il y a d'autres documents dramatiques dans la cachette de Wylie, y compris un argumentaire fait par Cambridge Analytica à Lukoil, le deuxième plus grand producteur de pétrole de Russie. Dans un e-mail daté du 17 juillet 2014, à propos des primaires présidentielles américaines, Nix a écrit à Wylie : « On nous a demandé d'écrire une note à Lukoil (la compagnie pétrolière et gazière russe) pour leur expliquer comment nos services vont s'appliquer à le commerce du pétrole. Nix a déclaré qu'"ils comprennent le micro-ciblage comportemental dans le contexte des élections" mais qu'ils "ne parviennent pas à faire le lien entre les électeurs et leurs consommateurs". Le travail, a-t-il dit, serait "partagé avec le PDG de l'entreprise", un ancien ministre soviétique du pétrole et associé de Poutine, Vagit Alekperov.

"Cela n'avait aucun sens pour moi", dit Wylie. "Je n'ai compris ni l'e-mail ni la présentation du pitch que nous avons faite. Pourquoi une compagnie pétrolière russe voudrait-elle cibler des informations sur les électeurs américains ? »

L'enquête de Mueller retrace les premières étapes de l'opération russe visant à perturber les élections américaines de 2016 jusqu'en 2014, lorsque l'État russe a fait ce qui semble être ses premiers efforts concertés pour exploiter la puissance des plateformes de médias sociaux américaines, y compris Facebook. Et c'est à la fin de l'été de la même année que Cambridge Analytica a présenté à la compagnie pétrolière russe un aperçu de ses ensembles de données, de ses capacités et de sa méthodologie. La présentation n'avait pas grand-chose à voir avec les « consommateurs ». Au lieu de cela, les documents montrent qu'il s'est concentré sur les techniques de perturbation des élections. La première diapositive illustre comment une « campagne de rumeurs » a semé la peur lors des élections nigériennes de 2007 – au cours desquelles l'entreprise a travaillé – en diffusant l'idée que « les élections seraient truquées ». La diapositive finale, portant le logo de Lukoil et celui de SCL Group et SCL Elections, met en avant ses « livrables » : « messages psychographiques ».

Robert Mercer avec sa fille Rebekah. Photographie : Sean Zanni/Getty Images

Lukoil est une entreprise privée, mais son PDG, Alekperov, répond à Poutine, et il a été utilisé comme véhicule de l'influence russe en Europe et ailleurs - y compris en République tchèque, où en 2016 il a été révélé qu'un conseiller du fortement pro -Le président tchèque russe était payé par l'entreprise.

Quand j'ai demandé à Bill Browder – un homme d'affaires anglo-américain qui mène une campagne mondiale pour une loi Magnitski visant à faire appliquer des sanctions contre les individus russes – ce qu'il en pensait, il a répondu : « Tout le monde en Russie est subordonné à Poutine. Il faut se méfier de toute entreprise russe qui lance quoi que ce soit en dehors de ses activités commerciales normales. »

Le mois dernier, Nix a déclaré aux députés de la commission parlementaire chargée d'enquêter sur les fausses nouvelles : « Nous n'avons jamais travaillé avec une organisation russe en Russie ou avec aucune autre entreprise. Nous n'avons aucune relation avec la Russie ou des individus russes.

Il n'y a aucune preuve que Cambridge Analytica ait jamais travaillé pour Lukoil. Ce que montrent ces documents, cependant, c'est qu'en 2014, l'une des plus grandes entreprises russes a été pleinement informée sur : Facebook, le microciblage, les données, les perturbations électorales.

Cambridge Analytica est « le Frankenstein de Chris », dit un de ses amis. « Il l'a créé. Ce sont ses données Frankenmonster. Et maintenant, il essaie de rectifier le tir.

Une seule fois, Wylie a fait remarquer qu'il avait 24 ans à l'époque. Mais il était. Il s'est enthousiasmé pour les possibilités intellectuelles de celui-ci. Il n'a pas pensé aux conséquences. Et je me demande à quel point il a traité son propre rôle ou sa propre responsabilité. Au lieu de cela, il est déterminé à enregistrer et à défaire cette chose qu'il a créée.

Parce que les derniers mois ont été comme regarder une tornade rassembler ses forces. Et quand Wylie concentre toute son attention sur quelque chose – son cerveau stratégique, son souci du détail, sa capacité à planifier 12 mouvements à l'avance – c'est parfois un peu terrifiant à voir. Traiter avec une personne formée à la guerre de l'information a ses propres défis particuliers, et sa suite de talents extraordinaires comprend le genre de compétences politiques de haut niveau qui rend Château de Cartes ressembler Le grand britannique Patisserie. Et tout le monde n'est pas fan. Un certain nombre d'ex-collègues - même ceux qui l'aiment - l'appellent « machiavélique ». Un autre a décrit les matchs hurlants que lui et Nix auraient.

« Que pensent vos parents de votre décision de vous manifester ? » Je lui demande.

« Ils comprennent. Mon père m'a envoyé un dessin animé aujourd'hui, qui avait deux personnages accrochés à une falaise, et le premier dit " Accroche-toi. " Et l'autre dit : " Va te faire foutre. " "

Ce qui ne fait aucun doute, c'est le long et difficile voyage qu'il a fallu pour arriver à ce stade. Et à quel point il est intrépide.

Après de nombreux mois, j'apprends la terrible et sombre histoire qui jette un peu de lumière sur sa détermination et dont il discute franchement. À six ans, alors qu'il était à l'école, Wylie a été maltraité par une personne mentalement instable. L'école a essayé de le couvrir, blâmant ses parents, et une longue bataille judiciaire s'en est suivie. L'enfance et la carrière scolaire de Wylie ne se sont jamais rétablies. Ses parents – son père est médecin et sa mère est psychiatre – étaient merveilleux, dit-il. "Mais ils connaissaient la trajectoire des personnes qui sont mises dans cette situation, donc je pense que c'était particulièrement difficile pour eux, car ils comprenaient mieux ce que cela fait à une personne à long terme."

Il dit qu'il a grandi en écoutant des psychologues discuter de lui à la troisième personne et, à 14 ans, il a poursuivi avec succès le ministère de l'Éducation de la Colombie-Britannique et l'a forcé à modifier ses politiques d'inclusion concernant l'intimidation. Ce que j'observe maintenant, c'est combien il aime la loi, les avocats, la précision, l'ordre. J'en viens à considérer ses cheveux roses comme une opération sous faux drapeau. Ce qu'il ne peut pas tolérer, c'est l'intimidation.

Est-ce que ce que Cambridge Analytica fait s'apparente à de l'intimidation?

"Je pense que c'est pire que l'intimidation", dit Wylie. « Parce que les gens ne savent pas nécessairement que cela leur est fait. Au moins, l'intimidation respecte le libre arbitre des gens parce qu'ils savent. Alors c'est pire, parce que si vous ne respectez pas l'action des gens, tout ce que vous faites après ce point n'est pas propice à une démocratie. Et fondamentalement, la guerre de l'information n'est pas propice à la démocratie.

Russie, Facebook, Trump, Mercer, Bannon, Brexit. Chacun de ces fils passe par Cambridge Analytica. Même au cours des dernières semaines, il semble que la compréhension du rôle de Facebook se soit élargie et approfondie. Les actes d'accusation de Mueller en faisaient partie, mais Paul-Olivier Dehaye – un expert en données et universitaire basé en Suisse, qui a publié certaines des premières recherches sur les processus de Cambridge Analytica – dit qu'il est de plus en plus évident que Facebook est « abusif par conception ». S'il y a des preuves de collusion entre la campagne Trump et la Russie, ce sera dans les flux de données de la plateforme, dit-il. Et les révélations de Wylie ne font qu'avancer.

"Facebook a nié et nié et nié cela", a déclaré Dehaye lorsqu'on lui a parlé de la Observateurnouvelle preuve. « Il a induit en erreur les députés et les enquêteurs du Congrès et il a manqué à son devoir de respecter la loi. Il a l'obligation légale d'informer les régulateurs et les particuliers de cette violation de données, et il ne l'a pas fait. Cela a échoué maintes et maintes fois d'être ouvert et transparent.


Comment la NBA est devenue mondiale

CORRECTION : Une version antérieure de cet article indiquait à tort qu'il y avait 38 joueurs internationaux de 24 pays figurant dans l'en-tête quintuple du jour de Noël de la NBA. En raison de la façon dont la NBA compte les contrats bidirectionnels, le nombre correct est de 37 joueurs internationaux de 23 pays.

Le chapiteau NBA Christmas Day de cette année, une tradition qui remonte à 1947, a présenté certaines des équipes les plus chaudes de la saison et a attiré des millions de vues aux États-Unis et dans le monde. Mais ce n'est pas seulement le jeu de haute qualité et le dynamisme des joueurs qui unissent et excitent les gens de Chicago au Caire, de Paris aux Philippines et au-delà. Pour beaucoup à l'extérieur de l'Amérique du Nord, ils encouragent également eux-mêmes.

L'Association nationale de basket-ball d'aujourd'hui est beaucoup plus mondiale que vous ne le pensez, grâce à la croissance impressionnante de la ligue depuis 1984. Les listes des 10 équipes qui ont joué le quintuple tête de lundi comprenaient 37 joueurs internationaux de 23 pays, avec l'Australie, le Canada et la France les plus représentés ( quatre hommes chacun). Un tel flair mondial est tout à fait normal dans une ligue où 108 joueurs internationaux représentant un record de 42 pays étaient sur les listes de la soirée d'ouverture et chaque équipe comprenait au moins un joueur né à l'étranger.

Pourtant, un tel succès ne serait pas possible sans les repères culturels profondément enracinés du jeu à l'étranger. Ce qui a commencé comme un jeu récréatif impliquant des missionnaires est devenu un sport pratiqué dans le monde entier, adapté et personnalisé en fonction des passions et des penchants locaux. En conséquence, de nombreux pays ont revendiqué leur propre culture du basket-ball bien avant que le marketing et l'attrait de la NBA ne transforment le jeu en un phénomène commercial mondial.

C'est une tournure remarquable pour un sport inventé par un Canadien aux États-Unis. L'éducateur du YMCA, James Naismith, a créé le jeu en 1891 afin de garder ses élèves engagés alors qu'ils étaient liés à l'intérieur par la neige. Le tout premier match de basket-ball a eu lieu le 21 décembre à Springfield, dans le Massachusetts, et s'est rapidement propagé aux gymnases des communautés de toutes tailles.

Le basket-ball a été rapidement exporté au-delà de l'Amérique du Nord par d'autres éducateurs du YMCA, dans le cadre de la mission de renforcement du caractère et de moralité du groupe. En 1893, l'un des joueurs originaux de Naismith, Melvin Rideout, a introduit le jeu en France en décembre, le premier match sur le sol européen a été joué dans le nouveau bâtiment du YMCA de la rue de Trévise à Paris, qui abrite désormais le plus ancien terrain de basket original du monde. Le jeu s'est ensuite répandu à travers le continent, semant des graines profondes en Belgique, en Espagne, au Portugal et en Russie. Le basket-ball s'est également répandu en Amérique du Sud, notamment au Brésil, où il a été introduit en 1894.

Dans le même temps, il a fait des incursions à l'autre bout du monde. Les missionnaires du YMCA ont apporté le gibier aux ports de traité chinois tels que Shanghai et Tianjin en 1895, ainsi qu'en Australie deux ans plus tard. Aux Philippines, les populations locales ont regardé avec enthousiasme les troupes coloniales américaines et les administrateurs jouer jusqu'à ce que le jeu soit introduit dans le système scolaire en 1910.

Le succès du basket-ball découle de sa facilité de jeu et de sa perception en tant qu'activité saine et non violente, mais les deux guerres mondiales ont renforcé sa popularité car le sport mélangeait les gens, la culture et les idées. Le YMCA et la Croix-Rouge américaine ont organisé des matchs de basket-ball pour les troupes en congé et en convalescence pendant la Première Guerre mondiale, une activité reprise avec enthousiasme par des hommes de diverses nationalités qui ont séparé le sport de ses racines protestantes affiliées au YMCA.

Les doudounes américains aux cerceaux, avec leur aura de jeunesse, de force et d'énergie, ont conféré de nouveaux degrés de modernité au jeu et ont contribué à sa mise en œuvre en Europe centrale et orientale, tout comme les émigrés rentrant chez eux. Le basket-ball est devenu le sport national de facto en Chine dans les années 1930, tandis que les entraîneurs chinois ont diffusé davantage le jeu en entraînant et en entraînant des équipes dans des pays voisins tels que le Cambodge. La libération de l'Europe occupée, de l'Afrique et de l'Asie par les Alliés en 1944-1945 n'a fait que renforcer l'image « cool » du basket-ball, bien que dans la plupart des pays du monde, il n'ait pas eu la popularité généralisée et l'attrait commercial du football (football).

Au milieu des années 1940, les efforts pour lancer une ligue professionnelle de basket-ball aux États-Unis ont bénéficié de deux tendances : l'enthousiasme du pays pour le sport en temps de guerre et le besoin de remplir des stades souvent vacants. Lorsque l'organisation qui est finalement devenue la NBA s'est formée en 1946, les recruteurs, les entraîneurs et les propriétaires se sont concentrés sur la solvabilité et la survie, et non sur la recherche des meilleurs talents d'un bassin de joueurs étrangers en constante expansion. Pourtant, les premières équipes de la ligue n'étaient pas entièrement dépourvues de représentation internationale. Le premier joueur NBA né à l'étranger était Henry Biasatti en 1946, et dans les années 1950, la ligue naissante a recruté ses premiers joueurs de l'étranger. Mais le premier joueur né et formé en Europe à porter un maillot NBA était le Français Hervé Dubuisson, qui a joué pour les New Jersey Nets à l'été 1984.

Le court passage de Dubuisson aux États-Unis laissait présager un afflux de joueurs internationaux. Au début, c'était un filet dans les années 1980, alors que des hommes comme le Nigérian Hakeem Olajuwon et l'Allemand Detlef Schrempf ont été repêchés dans la NCAA. Mais la chute du rideau de fer et la dissolution de l'Union soviétique ont facilité l'entrée de joueurs formés à l'étranger, des professionnels qui ont souvent complètement contourné le circuit de la NCAA, notamment le Lituanien Zydrunas Ilgauskas et le Croate Toni Kukoc.

Ces premières recrues ont été influencées par la marque de basket-ball de la NBA, qui était de plus en plus diffusée dans les foyers du monde entier et représentait un triomphe du modèle marketing de la ligue. À partir de 1984 sous la direction du commissaire de l'époque, David Stern, la ligue a étendu sa portée à l'étranger pour créer de nouvelles bases de fans afin de pérenniser son avenir. La rivalité Boston Celtics-Los Angeles Lakers a prospéré et a suscité un nouvel intérêt pour le basket-ball à la maison et à l'étranger. L'arrivée de Michael Jordan a attisé les rêves des jeunes du monde entier qui aspiraient à "Be Like Mike".

L'équipe de rêve olympique américaine de 1992 a été un tournant. Il a emmené la NBA et ses stars vers de nouvelles stratosphères à travers le monde. Dans le sillage des Jeux de Barcelone, où les États-Unis ont remporté tous leurs matchs avec un différentiel moyen de 43,75 points, les fédérations nationales de basket-ball à l'étranger ont surfé sur la vague de la popularité renouvelée du basket-ball parmi les enfants qui aspiraient désormais à jouer dans le championnat d'élite mondial. Ils ont amélioré la formation, les exercices et les techniques de cerceaux locaux, souvent aidés par des entraîneurs nés aux États-Unis et des cliniques NBA. La croissance de la télévision par satellite et de la technologie d'enregistrement vidéo, ainsi que d'Internet, a élargi la capacité des entraîneurs et des joueurs à regarder les matchs de la NBA et à étudier les mouvements et les styles exposés sur les courts en dur nord-américains.

Le résultat de cet investissement dans les ressources, la technologie et le personnel se traduit par la NBA mondialisée d'aujourd'hui. La popularité de la ligue ne connaît apparemment pas de limites. Même après le lock-out des joueurs de 2011, les fans sont revenus et se sont mis à l'écoute du monde entier pour la finale 2012, une tendance qui se poursuit à ce jour. Les médias de 35 pays ont envoyé des journalistes couvrir les finales de la NBA de cette année, sans parler de la possibilité de regarder et de suivre le match via le streaming en ligne et les plateformes de médias sociaux. De nouveaux efforts sont constamment en cours au sein de la ligue pour innover et faire en sorte que l'expérience spectateur, que ce soit au stade, à la télévision ou en ligne, évolue, entretient et attire de nouvelles bases dans le monde entier.


Étranger

Dans le passé, les divergences de politique étrangère entre les parties étaient souvent marginales.

L'augmentation des admissions est en partie due à l'enthousiasme continu des étudiants étrangers pour étudier au Royaume-Uni.

Il a fallu beaucoup de temps à la biologie et à la médecine pour arriver à l'idée que des parties importantes du corps d'un individu lui sont étrangères.

Les contrats peuvent être si stricts que s'ils étaient appliqués, ils pourraient empêcher un employé, par exemple, de négocier des actions ou des devises pour le reste de sa carrière.

À part la Major League Soccer et la Ligue nationale de hockey, aucun autre sport majeur n'a un taux de participation de joueurs étrangers plus élevé, selon les experts.

Le Cambodge, avec sa presse apparemment libre, est aussi un paradis pour les journalistes étrangers.

Ce qu'ils croient a un impact sur la politique économique, la politique étrangère, la politique de l'éducation, la politique environnementale, etc.

Huckabee n'est pas non plus chargé par, ou redevable envers, les investisseurs étrangers.

Et s'il y avait un différend juridique entre l'investisseur étranger et ses partenaires ou collaborateurs égyptiens ?

Mais j'avais gagné le British Award du meilleur acteur étranger, alors j'y suis allé.

C'est une pile élevée et richement décorée du quatorzième siècle et raconte les travaux et la richesse d'une terre étrangère.

Le manque d'acheteurs de billets dans les pays étrangers qui citeront des taux aussi bas sur les billets en dollars que sur les billets en livres sterling.

J'ai trouvé que je ressentais toujours l'attrait des pays étrangers, et moins explorés ou habités, mieux c'était.

Il y a très peu de journaux étrangers pris ou lus dans les États romains.

La migration vers des occupations lointaines ou vers des terres étrangères n'était réservée qu'à quelques aventuriers.